如果数据是真的，说明王石只是用这些钱带头为万科职工做榜样：登得高才能看得远！培养职工的高瞻远瞩意识，高成本也是值得的！但大多是登国外的山了，将费用花在国外，也太国际主义精神了。
看看老王的队友出来骂了：
http://bbs.icxo.com/viewthread.php?tid=206105&extra=page%3D1
王石钱倒不一定很多，不过万科钱赚得到倒是，至少能说动董事会，否则至少控股方的万科是缺乏社会责任感，这最终都会影响到万科的企业形象。下面，我通过权威中文网站哈佛社区(
harvardbbs.com)披露王石历次登山花费：
1999年5月，玉珠峰，海拔6178米，等顶， 合计花费256万。
2000年4月，章子峰，海拔7143米，登顶，合计花费328万。
2001年8月，慕士塔格峰，海拔7546米，登顶，合计花费365万。
2002年2月，非洲乞利马扎罗山，海拔5895米，登顶，合计花费240万。
2002年5月，北美洲麦金利峰，海拔6194米，登顶，合计花费235万。
2003年5月，珠穆朗玛峰，海拔8848米，登顶，合计花费360万。
2003年12月，南极最高峰文森峰，海拔5140米，登顶，合计花费205万。
2004年1月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔6964米，登顶，合计花费226万。
2004年7月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔5642米，登顶，365万。
2004年7月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔2228米，登顶，合计花费234万。
2005年4月，滑雪抵达北极点，合计花费282万。
2005年12月，顺利抵达南极点，合计花费355万。
2006年12月24日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5，030米，登顶，合计花费233万。
